為什麼小小的飲料店要申請769件商標?

為什麼小小的飲料店要申請769件商標?

很多網紅餐飲與網紅直播，都應該要有品牌概念與提升品牌價值的想法，至少有兩個問題要解釋清楚：

一、為什麽顧客願意排隊購買網紅品牌產品或服務(即使其價格較高，也願意購買)？

二、網紅該如何培育品牌？

大市場法律思維是先有品牌，再做營銷，再做營運；而小市場是先做營運，再做行銷，等開始賺錢後才想到建立品牌 - 主要是因為大市場有品牌價值，以小市場傳統思維做大市場生意，則將遇到許多瓶頸。

何謂大市場思維呢？

台灣人一般從先營運，將營運做好，然後才會考量營銷，最後才會想到要申請品牌 - 原因是台灣是個海島國家，對於市場的辨識度及透過口耳相傳，很容易就打開市場，所以不重視品牌經營。

然而大市場的思維（例如美國及大陸市場）卻是相反的（品牌-營銷-營運）；大市場區域只使用或食用聽過的品牌，從小讓他們學習到要使用有品牌的東西 - 所以網紅品牌的經營顯然是最重要的；透過行銷手段，增加品牌信任度；然後才顧上營運。

對大市場而言，因為人多，人才不是最困難的，這也是為何大市場區域連鎖經營的思維是反過來的原因。所以品牌要創新，邏輯思維很重要。

依據產品的進化程度，我們再舉大陸市場例子：最近上海排隊到爆的喜茶，並非台商，這家以奶蓋奶茶為主，對台灣人來講此款飲品非常普通，但是喜茶賣一杯可以賣到新台幣100元以上（約人民幣25元以上），還是有源源不絕排隊人潮，一般排隊6小時，所設點位置也是高租金精華區，如上海人民廣場來福士、日月光商場等高租金商圈，甚至目前已經從南方廣州、深圳發跡，已發展到大陸各地連鎖經營。前述提到的該公司以小小的餐飲起家，商標申請量卻竟然有769件，說明瞭大陸本地企業對品牌的認知強度遠超過台灣人；當然，意念創意的跳躍式進步，重視年輕族群的感覺，高學歷的參與及對連鎖餐飲資本運作，很快的就突破台商在大陸市場以傳統台灣夜市思維的作法，甚至跳躍式的進步，超越了台商擅長的餐飲業領域，未來大陸市場連台灣餐飲業都岌岌可危並非空談。

大陸的網紅品牌創造了無限想像價值，台灣業者應該如何轉變邏輯觀念？

和大陸人做生意可以發現他們會先投資錢和人，然後獲取一桶水的利益；而台灣人會先精算有收益，才會開始投資，因此一桶水與一杓水的差異就會產生；加上目前大陸互聯網的優勢，只要帶手機就可走遍大陸，舉凡搭車、付費、外賣、購物及各種日常生活等等，都只需攜帶一隻手機就可生活 - 例如目前大陸流行的共用單車，隨時隨地只要手機掃碼，就可以將路邊擺放的自行車騎走（非台灣Youbike有固定停放位置），甚至免費騎行；還有紅包車返錢，除了提供台灣民眾無法想像的便利性，還可以讓消費者賺小錢；還有共用充電寶、免錢的美容院、電視鏡等等，利用押金的現金流。

魔拜單車押金299元，如果有一千萬用戶註冊，就有近人民幣3億元的資金流，然後再跟銀行作額度的合作融資放款抽管理費，錢不需移動，這家公司就賺了好幾千萬。這種商業模式也只能在大市場國家施行，所以台灣在因應互聯網經濟及物聯網的快速發展，需要有新的品牌及法律思維來面對，畢竟大市場才能獲利，才可以讓年輕人很快的賺到第一桶金。

整理自微信文章